分享嘉宾:矩网科技副总经理王圣平(右)、国家一级律师潘悦(中)、致远互联售前咨询总监鲍丽娜(左)
在通过数字化方式进行企业内控合规落地方面,潘悦率先发表观点,建议企业通过“点线面体”来实现信息化系统的落地。其中“点”是指信息化系统的手段通过一个切入点进行深入实施,比如在合同方面,以合同的审核、审批签署为抓手进行内控合规的切入,此外企业文件盖章也是非常重要的安全管控控制点。
而“线”是指从客户管理范本管理、签署过程、履行监督、评估、档案归档以及数据分析,这是一条全生命周期线,并且“线”可以纵向延伸,比如合同章、不同地方用章、部门用章等。从盖章角度出发,最后会辐射到整个业务场景形成平面化综合考量的内容,进而通过线和线交织形成一个面,对应各种不同的业务场景。“点线面体”落地方法适用于各行各业,最终形成一体化或者统一布局。
鲍丽娜也对“线”的观点进行了补充,这种方式可以更好把控整个合同的全生命周期,包含合同起草、审批会签、用印签署和履行合约的整个过程。
王圣平表示印章作为企业安全管理的一个关键切入点,对合规内控影响的权重很大。假章事件、私刻公章等案件的出现,或是用章过程中存在的私盖公章、空白章、人情章等情况,都会造成不可控的风险。用章效率方面,大型企业、跨国企业和集团企业等,其分支机构较为分散,用章地点多,异地用章常需专人携带印章飞往异地进行盖章,不仅增加运营成本,工作效率也很难保障。而通过新技术、新设备规范、化解上述痛点,则可以建立以“面”为视角的内控体系,满足多个场景的风险管控需求。